各县（市）工商局、城区分局，市局机关各科室（单位）：

现将《2014年度县（市）工商局和城区分局绩效考核评估办法》印发给你们，请认真遵照执行。

 

 

 

 

株洲市工商行政管理局

                                                2014年9月16日

 

2014年度县（市）工商局、城区分局绩效考核评估办法

 

第一章  总  则

    第一条  为切实履行工商行政管理职能，提高工作效能和履职水平，促进全市系统真抓实干，忠诚履职，全面完成各项工作任务，服务株洲经济社会的健康发展，依据省局绩效考核评估办法，特制定本办法。

    第二条  绩效考评坚持日常考核与实地考评相结合、明查与

暗访相结合、定量考核与定性评价相结合的原则。

第二章  考评内容和方式

    第三条  绩效考评主要考核各县（市）工商局、城区分局履职情况，与工商职能有关的维护市场秩序、服务经济发展、坚持依法行政、开展消费维权、强化内部管理的工作成效，以及人民群众对工商工作的满意程度。

    第四条  绩效考评采用千分制评分，分别将日常考评、实地

考评、暗访督查得分按不同权重折算总分。

    第五条  日常考评。市局科室（单位）根据职能对县级局日常工作进行考评，每个科室（单位）对日常考评评分须拉开档次，评出三个以上等次，考评得分按部门分值权重计入日常考评得分。

第六条  实地考评。市局年终组织考评小组，对市场监管、

服务发展、消费维权、依法行政、内部管理等指标完成情况进行

实地考评。

    第七条  暗访督查。市局不定期对县级局及下属单位工作作

风、遵守和执行纪律情况、市局部署的重点工作开展情况和工作

成效进行暗访和检查。

第三章  加分与减分

    第八条  下列情形，予以加分：

    1. 县级局受到市级以上（含领导小组）表彰或在县（市）区党委政府（含领导小组）组织的年度综合考核（绩效考核）、党风廉政建设（行风评议、优化环境测评）中受到表彰，每项加2分。

2. 县级局依法行政、社会治安综合治理、计划生育、食品安全、安全生产工作受到县（市）区党委政府（含领导小组）表彰，每项加1分。

3. 县级局年内某项工作取得明显成效，对全局工作产生重要影响，且在全省系统具有典型意义或作经验介绍的特色（亮点）工作，每项加2分。

第九条  下列情形，予以减分：

1．在县（市）区党委政府（含领导小组）组织的年度综合考核（绩效考核）或党风廉政建设（行风评议、优化环境测评）中列后2名，扣2分。

2. 文明单位称号被撤销，每个扣2分。

    3. 干部职工违反中央“八项规定”、省委“九项规定”、省纪委“八条禁令”，尚不足以给予党纪政纪处分，每人（次）扣0.5分；干部职工受到党纪政纪处分（不含任免机关主动查处和移交），每人（次）扣1分。

    4. 单位受到地方党委政府或上级机关通报批评处理，每次扣2分。

5. 干部职工（含子女）到省（含省局）、进京非正常上访，每人（次）扣0.5分。

6. 社会治安综合治理、计划生育工作被当地党委政府“一票否决”，每个扣2分。

7. 被市级以上新闻媒体负面报道，经查证属实，每次扣2分。

8. 市局认定的其他减分事项，视情节扣分。

第十条  加减分事项根据以下原则认定：

    1. 证据原则。加分事项由县级局提供正式授奖文件、证书或奖牌，向市局办公室申报；减分事项由市局相关部门负责收集，其中第1、5、6、7项由办公室负责，第2项由机关党委负责，第3、4项由监察室负责。

    2. 不重复原则。同一事项受到多次表彰奖励或批评惩处的，按最高层级加减分一次。

3. 时效原则。只对2014年1月1日至12月31日发生的事项加减分。

4. 总量控制原则。加分不超过1 0分。

第四章  结果确定与运用

    第十一条  绩效考评综合得分=日常考评得分×40%+实地

考评得分×30%+暗访督查得分×30%+加分一减分。

    第十二条  绩效考核评估初评情况在一定范围内公示，县级

局对考评情况有异议的，在3个工作日内以书面形式向考评办申

请复核，考评办在接到复核申请后3个工作日内答复。

    第十三条  考评结果按综合得分分为优秀单位、合格单位和不合格单位3个等次，县（市）工商局和城区分局分开排名，评选优秀单位4个。

1. 优秀单位：按县（市）工商局和城区分局分组，考核综合得分前2名的单位。

    2. 合格单位：综合得分600分（含600分）以上的单位。

    3. 不合格单位：综合得分600分以下或者出现两项（含两项）以上“一票否决”事项的单位。

    第十四条  “一票否决”事项按照《湖南省工商行政管理局

实施“一票否决”暂行办法》执行，有一项（含一项以上）被“一票否决”的单位不得评选为优秀等次。

    第十五条  评为优秀单位的，在全市工商行政管理工作会议上通报表彰，并给予奖励：单位主要负责人年度考核评为优秀；单位优岗提高到政策允许的最高比例；奖励5万元，并颁发奖牌。

    第十六条  评为不合格等次单位的，单位主要负责人年度考核评为基本称职（含基本称职）以下等次；其他班子成员评为称职（含称职）以下等次；单位主要负责人及班子成员一年内不得评先评优、晋升职务。

第五章  组织实施

    第十七条  市局成立县（市）工商局、城区分局绩效考核评估工作领导小组，负责考核评估工作的组织领导、统筹协调、监督指导等，由市局党组副书记、副局长刘奔汉任组长，              党组成员、纪检组长姚晓，党组成员、副局长李学明任副组长；办公室、法规科、财基科、市场科、监管科、人教科、机关党委（思想政治工作科）、监察室等单位负责人为成员。

    第十八条  市局绩效考核评估工作领导小组下设办公室，办公室设在市局办公室，负责组织领导小组会议，起草考核评估办法、实地考评实施细则等有关文件，组织实施实地考评，协调实施日常考评和暗访督查，收集、整理加减分和“一票否决”事项，汇总考评得分以及协调、联络、反馈等日常工作。

    第二十二条  市局责任科室（单位）负责制定本部门日常考评细则、实施评分；监察室负责制定作风纪律暗访督查评分办法、组织作风纪律督查，办公室负责综合制定实地考核细则、牵头组织实地考核；日常考评细则和暗访督查评分办法由考评办审定。

    第二十三条  考评得分、加减分认定、等次评定及奖惩确定由考评办公室汇总，考评领导小组审核，市局党组会或局长办公会决定。

第六章  附  则

    第二十四条  本办法由考评工作领导小组负责解释。

 

附件：2014年度县（市）局和城区分局绩效考评实地考核细则

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

www.9365.com办公室                      2014年9月16日印发